Kategorien
Beliebteste Artikel
elitearbeitgeber - Beitrag - Ratgeber - Remote Teams führen
Remote-Teams führen: So geht’s
elitearbeitgeber - Beitrag - Ratgeber - Mitarbeiter kündigen
Mitarbeiter kündigen ist unangenehm? So machen Sie es richtig
elitearbeitgeber - Beitrag - Ratgeber - Krankenstand senken
Mitarbeiter Krankenstand senken: Effektive Strategien
KI-Champions werden durch KI-Beratung
Anzeige
Marvin Schienbein: So werden Sie zur starken Arbeitgebermarke - Elite Arbeitgeber

Marvin Schienbein: So werden Sie zur Arbeitgeber Marke

Marvin Schienbein ist nicht nur ein erfolgreicher Multiunternehmer, sondern auch ein Visionär im Bereich Employer Branding. Mit seinem Unternehmen Everlast Consulting, das bereits mehrfach ausgezeichnet wurde, hat er es geschafft, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die A-Player anzieht. Zu den Auszeichnungen zählen unter anderem der „Best Company Award 2024“, „Top Arbeitgeber Mittelstand 2025“ von Focus sowie drei Jahre in Folge das „Top Arbeitgeber“-Siegel von Kununu. In diesem Interview teilt Marvin Schienbein seine Erfolgsstrategien, wie Unternehmen zur attraktiven Arbeitgebermarke werden und Top-Talente langfristig binden können.

Die Basis einer starken Arbeitgebermarke

Herzlich willkommen im Interview bei EliteArbeitgeber, Marvin Schienbein! Everlast Consulting hat sich als mehrfach ausgezeichneter Top-Arbeitgeber etabliert. Was sind die Grundpfeiler für den Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke?

Vielen Dank, ich freue mich, hier zu sein. Eine starke Arbeitgebermarke basiert auf Authentizität. Es reicht nicht, sich ein gutes Image aufzubauen – die Unternehmenskultur und die Werte müssen täglich gelebt werden. Bei Everlast Consulting haben wir klare Werte und eine Vision, die für alle Mitarbeitenden spürbar sind. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden wohlfühlen und motiviert sind. Das ist die Basis, auf der man eine langfristige und erfolgreiche Arbeitgebermarke aufbauen kann.

Die Bedeutung von Auszeichnungen: Warum Siegel wie Kununu für Arbeitgebermarken wichtig sind

Everlast Consulting wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem von Kununu und mit dem „Best Company Award 2024“. Wie wichtig sind solche Auszeichnungen für die Arbeitgebermarke?

Solche Auszeichnungen sind definitiv wichtig, weil sie Vertrauen schaffen und das Engagement für die Mitarbeitenden unterstreichen. Sie zeigen, dass unsere Bemühungen um ein gutes Arbeitsumfeld anerkannt werden. Auszeichnungen wie das Kununu-Siegel „Top Arbeitgeber“ helfen uns, uns im Arbeitsmarkt abzuheben und zeigen potenziellen Bewerbern, dass wir ein verlässlicher Arbeitgeber sind. Gerade in einem wettbewerbsorientierten Markt ist es wichtig, sich durch solche Awards zu profilieren. Sie sind aber auch ein Ansporn, stetig weiter an unserer Kultur und unserem Angebot zu arbeiten.

Marvin Schienbein über den Erfolg, A-Player anzuziehen

Herr Schienbein, Sie führen Teams mit Top-Talenten. Was sind Ihre wichtigsten Tipps, um A-Player für sich zu gewinnen?

A-Player wollen mehr als nur einen Job – sie suchen eine Mission. Daher ist es wichtig, eine Vision zu haben, mit der sich die Mitarbeitenden identifizieren können. Bei Everlast Consulting setzen wir auf klare Ziele, die über den wirtschaftlichen Erfolg hinausgehen. Außerdem ist Flexibilität ein entscheidender Faktor. Moderne Mitarbeitende schätzen agile Arbeitsbedingungen und Freiheit, zum Beispiel durch Remote-Arbeit und flexible Arbeitszeiten. Sie wollen Teil eines Unternehmens sein, das ihren eigenen Werten entspricht und ihre Entwicklung fördert.

Die Rolle der sozialen Medien: Marvin Schienbein über digitale Präsenz

Präsenz in den sozialen Medien ist heute essenziell. Wie nutzen Sie bei Everlast Consulting die sozialen Medien, um als Arbeitgeber sichtbar zu sein?

Social Media ist ein sehr starkes Werkzeug, um eine authentische Arbeitgebermarke zu schaffen. Wir nutzen Plattformen wie LinkedIn und Instagram, um einen realistischen Einblick in den Arbeitsalltag bei Everlast Consulting zu geben. Das hilft potenziellen Mitarbeitenden zu sehen, was sie erwartet und ob sie zu uns passen. Transparenz ist hier das A und O – niemand möchte die „geschönte“ Version eines Arbeitgebers sehen. Menschen wollen wissen, ob sie wirklich Teil der Kultur werden können, und das gelingt nur, wenn man offen und ehrlich kommuniziert.

Agilität und Flexibilität: So erfüllt Marvin Schienbein die Anforderungen der modernen Arbeitswelt

Die Anforderungen an Arbeitgeber haben sich verändert. Wie passt sich Everlast Consulting diesen neuen Anforderungen an, Herr Schienbein?

Flexibilität und Agilität sind bei uns grundlegende Werte. Die Arbeitswelt verändert sich ständig, und wir passen uns diesen Veränderungen an, um relevant zu bleiben. Das heißt, dass wir flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und moderne Technologien anbieten, die eine reibungslose Zusammenarbeit ermöglichen. Die Mitarbeitenden schätzen diese Freiheit sehr, weil sie ihren Arbeitsalltag an ihr Leben anpassen können. Diese Flexibilität stärkt nicht nur die Motivation, sondern sorgt auch dafür, dass Everlast Consulting als moderner und zukunftsorientierter Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Marvin Schienbein über Werte und Zusammenhalt

Herr Schienbein, was macht eine starke Unternehmenskultur aus, die Ihre Mitarbeitenden langfristig an das Unternehmen bindet?

Eine starke Unternehmenskultur beruht auf echten Werten, die tagtäglich gelebt werden. Es reicht nicht, Werte nur auf der Website zu haben – sie müssen im Arbeitsalltag verankert sein. Transparenz und Wertschätzung sind hier entscheidend. Jede Person bei Everlast Consulting soll das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird und dass sie Teil eines Teams ist. Durch regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation fördern wir das Gemeinschaftsgefühl und sorgen dafür, dass die Mitarbeitenden sich mit dem Unternehmen identifizieren können.

Ein typisches Onboarding bei Everlast Consulting

Können Sie uns durch den Onboarding-Prozess bei Everlast Consulting führen, Herr Schienbein? Wie wird dafür gesorgt, dass sich neue Mitarbeitende schnell einleben?

Unser Onboarding beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag. Die neuen Mitarbeitenden erhalten vorab Zugang zu allen wichtigen Informationen und können erste Kontakte mit dem Team knüpfen. Am ersten Tag werden sie herzlich empfangen und bekommen eine Einführung in unsere Unternehmenskultur, Werte und ihre Aufgaben. Wir setzen alles daran, dass sie sich schnell einleben und sich willkommen fühlen. Im Laufe der ersten Monate gibt es regelmäßige Feedback-Runden, um sicherzustellen, dass sie gut integriert sind und sich weiterentwickeln können.

Marvin Schienbein über kontinuierliche Entwicklung

Wie wichtig ist die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden und welche Rolle spielt sie bei Ihrer Arbeitgebermarke, Herr Schienbein?

Weiterbildung ist bei Everlast Consulting ein zentraler Bestandteil. In unserer schnelllebigen Welt ist es entscheidend, dass alle am Ball bleiben und sich weiterentwickeln können. Deshalb bieten wir regelmäßig Schulungen und Fortbildungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden abgestimmt sind. Weiterbildung stärkt nicht nur die Kompetenzen, sondern auch das Vertrauen in das Unternehmen. Unsere Mitarbeitenden wissen, dass wir in ihre Entwicklung investieren, was die Bindung und Loyalität zu Everlast Consulting stärkt.

Die Zukunft der Arbeitgebermarken

Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Trends für Arbeitgebermarken, Herr Schienbein?

Die Zukunft der Arbeitgebermarken wird von Authentizität und Flexibilität geprägt sein. In einer digitalen Welt, in der sich Arbeitsanforderungen ständig verändern, müssen Arbeitgeber flexibel sein und auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden eingehen. Ein wachsender Trend ist der Wunsch nach einer sinnstiftenden Arbeit. Unternehmen, die dies erkennen und authentisch kommunizieren, werden langfristig die besten Talente gewinnen. Auch die Integration von KI in Onboarding- und HR-Prozesse wird zunehmen, ohne dabei die menschliche Komponente zu verlieren.

Abschließende Tipps für den Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke

Zum Abschluss, Herr Schienbein: Welche Tipps haben Sie für Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarke stärken wollen?

Mein wichtigster Rat ist, authentisch zu sein und die Unternehmenswerte täglich zu leben. Menschen merken schnell, ob ein Unternehmen wirklich hinter dem steht, was es sagt. Flexibilität und eine offene Kultur sind ebenfalls entscheidend, um attraktiv zu bleiben. Investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams und sorgen Sie dafür, dass jede*r sich geschätzt fühlt. Eine starke Arbeitgebermarke entsteht durch klare Werte und eine Kultur, die Menschen einlädt, sich langfristig zu engagieren.

Vielen Dank, Herr Schienbein, für das spannende Interview bei uns im EliteArbeitgeber Magazin und die wertvollen Einblicke in Ihre Strategie für den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke!

Sehr gerne, vielen Dank!

Wer mehr über Everlast Media erfahren möchte oder Marvin Schienbein kontaktieren will, kann die Website: https://www.everlastconsulting.de besuchen